Hochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können
Bookmark
ShareCopied to clipboardHochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können is a book. It was written by Christian Scholz and published in 2011.
Key facts
- author: Christian Scholz
- publication date: 2011
- book series: unknown
- book subjects: Teams in the workplace, Orchestral music
See more factsExtract data
Download datasets about Hochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können:
Dataset of books series that contain Hochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können:
Dataset of book subjects that contain Hochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können:
"Hochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können" is one of the books by Christian Scholz and 2,617,384 books in our database.
Related
Connected or similar to Hochleistung braucht Dissonanz : Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können: .
This dashboard is based on data from: The British Library.
This content is available under the CC BY 4.0 license.